外注化 vs 従業員雇用
物販を大きくしていくと
以下のどちらかの道を選ぶことになります。
A:外注のみで回す(人も倉庫も)
B:事務所を借りて従業員も雇う
石山調べでは
圧倒的に「A」が多いです。
そんな私もずっと「A」を目指して
ビジネスを進めてきましたが
なぜか「B」になってしまっています。
ビジネスの規模が大きくなってくると
最初に考えていたことと変わるというのは
良くあることです。
どっちがいいとか悪いってのはないですが
「A」のほうが固定費がかからない分
リスクは低いと言えます。
そのかわり、「A」の場合は
どうしても売上の天井はありますね。
ビジネスの規模が大きくなればなるほど
「B」のほうがコスパは良くなります。
あと「B」の場合は
固定費がかかるため追い込まれます。
それがやる気のスイッチになる人もいるので
「B」にすることで収入増えるケースも
結構良く聞きます。
私のおすすめとしては
最初は「A」を効率的に行って
ビジネスの規模が大きくなってきたら
その段階で考えればいいと思います。
その時になってみないと
わからないことですので。
ではでは!
追伸1
前回のメルマガで軽い告知をした
「短期間で集中して学べる企画」ですが
人数は10名にしようと思います。
で、実はすでに4名は参加が確定しておりますので
このメルマガ読者様の中でご参加いただける方は
最大で「6名」になります。
なぜ「最大で」なのかというと
あと2~3名が現在参加を検討していただいており
枠がもう少し減ってしまうかもです。
今もろもろ準備をしておりますので
少しだけお時間をいただければ幸いです。
追伸2
LINE@の友達が550人になりました!!
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2016年5月9日 | コメント/トラックバック(1) |
物販「だけ」やってる人はそのうち終わるよ
刺激的なタイトルですが
これあながち嘘じゃないと思ってます。
現状は対して力のない人でも
Amazonのお陰で「力以上のお金」を
稼げてしまってる感じ。
恐らく情報感度の高い人なら
「近い将来、Amazonはプラチナアカウントとベンターアカウント以外は販売できなくなる」
という噂くらいは入っていると思います。
私の見解としては
「いきなり」はないとしても
「徐々に」こういった流れには
なってくると確信しています。
Amazonの送料有料化もその一環ですが
Amazonが利益を取りにきてるのは
誰でもわかりますよね。
そんな中で我々がやるべきことは
EC(特に独自ドメインのネットショップ)で
販売するスキルを付けることだと思います。
※とはいえAmazonは断トツ稼ぎやすいから
並行してやってかないと駄目ですよ。
具体的には
・商材選定力(コネクションも含めて)
・Google、Yahoo!のSEO
・Webデザイン
・コピーライティング
・リストマーケティング
などがある人とない人では
とてつもなく差が付く時代が
もうすぐそこまで来ていると感じています。
私は上記のスキルについては
学んできているほうではあるのですが
まだ2流か3流だと思っています。
だから、焦ってるんですよね。
Amazonは余裕だから
ほぼどんな商品もうちが参入したら
確実に勝っちゃうけど
Amazonから追い出されたらやばいなと。
社員が路頭に迷うなと。
ということで上記の能力を
半年以内に1流に持っていくために
ここ1ヶ月で200万円以上の資金を使って
ノウハウ・ツール・スキーム・テンプレートなどに
投資をしております。
一緒にやる人員も精鋭メンバーですので
かなり面白いことになると思いますよ。
あなたにもメリットがある話だと思いますので
今後の発信に期待してください。
追伸1
2日間連続で弊社が主催のセミナーでした。
29日⇒Amazon販促会議(教材購入者限定)
30日⇒メーカー直仕入れセミナー(セラーボ会員限定)
ご参加いただいた方は
お疲れ様でした。
どちらも濃密な情報が飛び交っており
私自身も非常に学びの多い2日間でした。
私が良く言う
「情報発信をすることで情報が入る」
というのがご参加いただいた方は
ご理解いただけたのではないかと思います。
5月のセラーボセミナーは
「資金調達」に特化した内容を
力のある税理士さんにお願いする予定ですので
興味のある方は5月29日は開けておいてください。
追伸2
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2016年5月1日 | コメント/トラックバック(0) |