工場のリスクヘッジをするべき２つの理由

Amazonのアカウントや販路などについては

「リスクヘッジ」として複数所有している人は

結構多いんじゃないかと思います。

でも、それだけだと足りなくて

販売個数が多い商品がある人は

以下の２つの理由で

「工場のリスクヘッジ」をするべきです。

１、工場が倒産するリスク

オリジナルブランド商品とはいえ

自社で工場を抱えているの訳ではなく

提携先の工場でOME生産している方が

ほとんどでしょう。(ってかたぶん全員そう)

現地で工場をやっている人に直接聞いたところ

毎年30％ほどの工場は倒産しているようです。

商品のトレンドに依存している工場などは

かなり厳しいと思いますよ。

例えば、自撮り棒とかね。

ここ最近は自撮り棒を

使ってる人が激減しているのは

恐らく体感されていると思います。

つまり、あなたが提携している工場が

いつまでも存続するという保証は

どこにもないということです。

市場とか回ってても

つい数か月前まであった店舗が

閉店してるとかザラですからね。

２、製造が追いつかない

月の販売が数千個くらいになってくると

1回の発注数がかなりの数になると思います。

そうなると1つの工場のみでやってると

「発注→製造→・・・→販売→入金」

までの期間が長くなります。

(商品によっては1ヶ月とか)

つまり、

「キャッシュフローがきつい」

ってことです。

これは我々のような資金力が乏しい

零細企業には死活問題であり

絶対に対策を打たなければいけない部分です。

という２つの理由から

弊社は１つの商品に対して

最低でも２つ以上の工場と

提携している次第です。

本日の内容は

まだピンと来ないかもしれませんが

１つの知識として持っておくと

近い将来役に立つと思います。

ではでは！

追伸１

前回のメルマガで

「メーカー直仕入れ」についてのセミナーを

告知したところコミュニティメンバーから

多くの参加表明を頂きました。

その結果、

参加枠の２５名のうち

２１～２２名が現在埋まっております。

ということで

ほぼ枠がない感じなのですが

興味ある方はこちらからお申込みください。

https://www.sellabo.jp/

会場の関係で参加枠の２５名は「必須」です。

２６人目以降の申し込みの場合は

「ビデオ受講」になりますので

その点はご了承いただければ幸いです。

追伸２

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